摘要：
随着移动互联网的发展，越来越多的人在手机上使用数据流量。然而，“大王卡”作为中国移动为品牌粉丝提供的专属套餐，却不以流量为中心。本文将从优惠力度、用户定位、市场竞争等方面探究大王卡不以流量为中心的原因，并分析其背后的商业策略。
正文：
一、优惠力度不以流量为中心
大王卡的优惠力度主要体现在通话和短信方面，并不以流量为中心。首先，从通话方面看，大王卡升级版提供每月1000分钟免费国内语音通话，即每天33分钟，用不完的话太浪费；其次，从短信方面看，大王卡升级版也提供了每月1000条免费国内短信，一般来说，这已经足够使用。因此，相对于流量，大王卡更注重通话和短信方面的优惠，这是其不以流量为中心的首要原因。
二、用户定位不以流量为中心
“大王卡”针对的是中国移动的品牌粉丝，其用户定位不同于其他的普通用户。品牌粉丝通常拥有更多的资金，更愿意花费在通话和短信方面，而不是在流量上。此外，移动网络的信号覆盖率已经到达了一个比较高的水平，大部分地区都能够提供稳定的网络连接。因此，对于大部分品牌粉丝来说，流量并不是他们最关心的问题。由此可见，用户定位是大王卡不以流量为中心的第二原因。
三、市场竞争不以流量为中心
在中国，三大运营商都提供了以流量为中心的套餐，但作为中国移动的品牌粉丝，大王卡更多的是服务于高端用户，与其他运营商的竞争方式不同。在品牌粉丝的眼中，重要的不是流量本身，而是服务质量、商誉等方面。因此，相对于其他运营商，大王卡采用的是以服务为先的策略，通过提供更好的通话质量和更好的客户服务来吸引用户。因此，市场竞争是大王卡不以流量为中心的第三原因。
四、商业策略不以流量为中心
除了以上的原因之外，大王卡的不以流量为中心还有其背后的商业策略。与普通套餐不同，大王卡更难复制，并且会让品牌粉丝具有一种特殊感和归属感。这是因为大王卡作为中国移动为品牌粉丝量身打造的专属套餐，可以通过一些特色服务来满足品牌粉丝的特殊需求，如提供更好的客户服务、更稳定的网络连接等等。因此，从商业策略的角度来看，大王卡不以流量为中心是一个很好的选择。
结论：
在移动互联网快速发展的背景下，大王卡为什么不以流量为中心？以上分析了从优惠力度、用户定位、市场竞争和商业策略这四个方面探究大王卡不以流量为中心的原因。作为中国移动的品牌粉丝，大王卡采用的策略与其他运营商不同，在服务质量和客户服务方面都做得更好。因此，虽然不以流量为中心，但大王卡可以满足品牌粉丝的特殊需求，并在市场上获得更多的竞争优势。
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